隨著IP整合的市場需求逐漸強烈，大型的IT整合商也逐漸地將安防通吃掉。在上海，近幾年由于上海金融中心、經(jīng)濟中心地位的逐步確立，各種用途數(shù)據(jù)中心的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也在擴大，每個大數(shù)據(jù)中心都要求災(zāi)備，相應(yīng)的安保投入也在翻倍，重點部位甚至采用眼膜、靜脈等先進的生物識別技術(shù)進行門禁和人員的管理，這些契機促使安保系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度快速，不論是投資還是重要性都讓IT領(lǐng)域企業(yè)對安防的前景有了一個全新的認識。像華東電腦就將智能建筑事業(yè)部獨立出來成立系統(tǒng)工程公司，專業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)中心和樓宇自動化業(yè)務(wù)等，還有更多的企業(yè)借由數(shù)據(jù)中心、機房監(jiān)控、弱電集成將安防攬入懷中，再加上由于安防系統(tǒng)被包含在樓宇智能化大系統(tǒng)、小區(qū)智能化大系統(tǒng)中招標(biāo)，上海的安防工程商也不可避免地受到擠壓。
不可否認，IT企業(yè)總包能力強，像辦公自動化、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)與其IT專業(yè)相關(guān)，涉獵的技術(shù)全面，能夠站在一定高度去管理和分配項目，但安防有其規(guī)則，如資質(zhì)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工、審批、驗收等。在有的城市可能這些差別被抹殺或者忽視了，但是在上海，這種規(guī)則就是IT整合商需要跨越的鴻溝。因而，上海的IT企業(yè)更多地從專業(yè)角度看待安防系統(tǒng)，就像華東電腦系統(tǒng)工程有限公司副總工程師陳榮光所說，“安保監(jiān)控也是高要求的領(lǐng)域，與IT領(lǐng)域計算機監(jiān)控和系統(tǒng)集成不同，并非意味著IT公司一定有能力做好前者。安保監(jiān)控最重要的就是保證工程質(zhì)量，通過技防驗收，這一點是IT總包公司必須擅長的，像華東電腦為了能夠保證工程質(zhì)量，寧愿花更高的成本也要盡量少分包。”而另一方面，上海的安防工程商由于獲得了足夠的時間和機會成長，其累積的專業(yè)度和安防經(jīng)驗也不是IT總包商一朝一夕就可以趕超的。
從甲方角度看，雖然有的項目會將安防放入弱電總包中，但是在一些重要行業(yè)和單位，安保仍然要被單獨招標(biāo)或重新招標(biāo)。日誕智能的總經(jīng)理洪舸表示，“部分行業(yè)非常重視安保，甚至采取‘安全一票否決制’，由安全部門或者主管、副總級別的人直接掌握，安防部門負責(zé)，IT部門協(xié)助。”
鑒于以上的認知，IT總包商和安防工程商之間逐漸培養(yǎng)了一種默契，各自有耕耘的一塊田，形成IT總包安防分包的一種分工模式。隨著2010年最新的資質(zhì)認證條件出臺，由于其中規(guī)定“不得人為‘拆分’安防工程，不‘轉(zhuǎn)包’、‘分包’安防工程”，這種IT總包安防分包的模式將更多地取決于甲方對安防的重視度。
另外，盡管目前安防工程商尚可以偏安于華東地區(qū)，但是各行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化大潮將無情地推動安防工程商變革，要么淪為總包商的施工隊，要么需求新的出路。“像平安城市就已經(jīng)不是純技防的概念，監(jiān)控圖像信息只是公安信息組成的一部分，必然要和公安其它信息交互，誰來做信息交互和集成的業(yè)務(wù)呢?我們認為，既可以由專業(yè)的信息化集成公司去做，也可以由安防公司來實現(xiàn)。安防公司如果提早去思考交互、集成、聯(lián)動的需求的話，完全有可能研發(fā)公安指揮集成系統(tǒng)，將別家的信息接到圖像平臺上，既而掌握主動權(quán)，”上海三盾總經(jīng)理沈偉斌認為。
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